【快印客导读】通往成功的路大多都是艰辛的，但成功的道路并不拥挤。
当风口逐渐退去，那些追求价值的企业显现出强大了的生存能力。人们开始思考：如何回归商业的本质，如何创造价值？
没有永远的风口，只有永远的顾客。正如华为公司任正非先生说：企业家的生命是脆弱的，而顾客是永远存在的。所以只要坚持以顾客为中心，建立流程化的组织，企业就永远有灵魂。
6年来我们深入服务企业，总结发现处于快速成长期的企业家必须要思考2个问题：
企业家精神与管理自觉
企业家精神是非常可贵的，将企业从0做到1。但是企业要想持续长久，必须依赖于企业家具备一定的管理自觉，企业家必须明白“管理”才能使公司长久，企业才能持续的生存和发展。一个企业要想持续的、结构化的、长久的创造价值，靠的是管理体系。
企业家越早意识到管理的重要性对企业越好。管理自觉意味着企业家要认识到组织比个人更有力量，企业本质要靠整个团队去奋斗，而不是靠企业家个人。
客户价值驱动的组织能力构建
组织能力是实现强大战略执行力的重要基础。华为通过二十多年持续的组织变革，以板凳要坐十年冷、尼姑面对青灯的精神、坚韧不拔的乌龟精神开展组织能力建设，相继建成了人力资源、产品、供应链、销售服务、财经等一整套基于制度规范和流程的管理体系，大幅度地提升了管理效率、管理质量，形成了今天超强的目标管理能力和目标实现能力。