【快印客导读】快印客大学：今天我们继续分享合伙人制度的最后一篇小文，那就是合伙人制度在创业团队的4个关键因素中的后3个，看看自己在创业的时候是否已经注意到而且也做了，希望对您的创业团队有所帮助。
一、激发团队的最好形式是什么？
在合伙人制的企业里，团队里的成员最喜欢的方式是什么呢？那就是合伙人所承担的KPI而不是下属来承担，这就是区别于非合伙人制度的企业。而这种不采取大多数企业所采取的的关键性指标的管理，而实际上就是采取客户驱动要素来做的的市场和用户的驱动也更加快速高效的。
比如说某知名的手机科技公司内部的工程师、设计师等往往会投入到大量的时间和本公司的论坛，然后会根据客户的反馈信息能够很好地让产品迭代和更进。因此，该公司的手机产品设计师不是闭门造车，更不是一言堂的结果，而是客户集体反馈所做出来的。并且从用户反馈过来的良性信息是的该企业的发展更迅速并且也是合伙人制度的企业与传统企业的差别之一。
总之，像这样互联网公司的团队为了帮助客户需要的组织形式就是扁平化的管理，这也是很多企业开始接受这样的管理模式架构：员工、核心人员、合伙人。因此快印客大学说激发团队的最好形式就是合伙人制度。
二、合伙人制度，人第一，制度靠边
我们反复强调以人为本，其实合伙人制度就是典型的以人为本的体现，这正是激发员工内心的真实需求同时对工作的挚爱。比如说前面提到的互联网科技公司他们采用合伙人制度，实行扁平化的组织架构，能够让做产品的设计者更能直接与客户进行对接，在设计产品的时候能够更好地产生灵感，能够让工程师们更好地在产品方面精益求精。让顾客能够更好地喜欢自己的企业产品，创造更大的价值，这就是我们常说的企业的人第一，制度靠边激发人性才是根本：重视员工的利益，让员工成为粉丝等举措，也都是为了让员工能够发自自己内心的去工作，与该企业的“为发烧而生”的理念吻合。
三、营造一种更好地氛围成就人
我们在做人力资源管理的过程中，能够更好地感受到人是环境的创造者，环境的好坏直接决定了员工的行为和举止方式及工作态度。因此，小编能够在辅导合伙人制度的企业过程中，环境的塑造显得尤其重要，比如说一个好的环境绝不是仅仅让员工有一个身心愉悦，提供一份好的福利，笔者曾经在一家企业里能够更好地环境中，在快印客大学，员工的热情会变得更加高涨，尤其是体现在自己职业的服饰的时候，一种服务他人的热情会产生更大的动力，这就是合伙人制度为员工创造的环境更具有人性。
