面对疫情之下，广告快印企业面临着哪些挑战？有何应对措施呢？马上来看看。
现金流紧张局面不可避免
快印店的特点之一是“快”，订单以即时业务为主，而且长订单不多。因此疫情之下，原有订单无法交付的现象基本不存在。但如果疫情控制不住，订单将不是减少的问题，而是基本没有。
没有订单就意味着没有收入，公司现金流紧张的局面将不可避免。即使在原有成本保持不变的前提下，企业运营的防疫成本也会大大增加。同时，还有很多问题需要解决，如房租税费要交、员工工资要付……即便企业千辛万苦复工了，但订单在哪里？原材料能否配套？物流能否跟上？后面依然是一系列的问题。
这次疫情刚好遇到春节假期，这也是传统快印店的经营淡季，但如果企业一直无法正常开工，收入减少将成为必然。目前来看，公司一季度收入大幅下滑基本已成定局，全年收入也会受到影响。
本来行业发展就困难重重，而疫情之下，随着悲观情绪的持续蔓延，对行业的负面影响将会进一步显现。更重要的是，受疫情影响，消费市场对于印刷品的依赖程度将会进一步降低，这可能会对未来印刷企业，特别是快印企业影响更大。
快印行业“人”的问题更加突出
快印店都是劳动密集型企业，表面上关注订单、机器、产品、原材料，但本质上更加依赖于人的因素，其行业特点之一就是采用接触式的信息传播手段，几乎每个环节都需要人的参与。可以说，除少数智能化程度较高的加工型门店之外，没有人就没有快印店。
正因为如此，当下最让快印店老板们担心的核心还是“人”的问题。无论是从短期还是长期来看，以人为本，都是企业经营的核心问题。疫情之下，快印行业“人”的问题更加突出：一方面，员工无法正常上班,基本没有收入来源；另一方面，员工工资及相关社保等也是快印企业支出的大头。在此困境下，企业短期内可以支撑；若长久不能复工，则生路堪忧。
员工安全要放在第一位
即便企业已经可以复工，当下保护员工生命安全和身体健康，远离新冠肺炎也是当务之急。道路千万条，安全第一条。特别是在政府把疫情防控作为重大政治任务、作为当前最重要的工作来抓的时候，我们需要更加重视这一点。快印店多为小微企业，如果由于内部防控不到位，出现病例甚至聚集性疫情，企业的生产经营不仅不能恢复，反而会受到拖累、甚至陷入停滞，严重危害社会，造成更大的损失。
企业要想办法自己救自己
对于中小微企业面临的困局，地方政府也出台了不少支持政策，其中既有员工工资补贴，也有相关税费、员工社保、房租减免方面的规定。但总体而言，政策落实的附加条件较多，部分条款可执行性不强，可能并不会为企业带来更多实惠。
疫情下，企业要不断增强员工信心；充分应用网络平台对接相关业务，解决客户问题；在确保员工安全的情况下逐步复工，最大限度减少损失，实现自救。