疫情之下，企业经营要着重考虑两个问题，一个是成本控制下的现金流管理，一个是不确定性风险冲击下的商业模式的弹性和张力。基于此，提出三点建议：1、降本增效，做业务加减法；2、灵活用工，解决人力难题。3、多元拓展，创新商业模式。
牛云老师说过，做企业最重要的是保有自己的良知，跟对趋势，知道什么能做，什么不能做。同时分享了作为企业的一分子，如何才能持续提升能力，成为一个领域的专家。
共享精神
共享精神就是员工的能力共享，打破部门壁垒，高效沟通。
创新意识
当一个员工熟练掌握工作技能，这是一个本分，在本分之外，如何进行“心法+技法”，才能“道术结合”，成为一个领域的明星。