【快印客导读】国外的数码图文印刷发展要远远优于国内，在经营策略上面也有独到的一面，以下就介绍一下国外数码图文印刷企业的一些经营策略。
就印刷行业而言，欧美市场的今天，就是我们的未来。他们过去10年的发展变化，决定了我们将来的商业运作模式。”缘于此，很多印刷人都非常关注海外市场的变化，无论是技术还是商业模式，通过新闻报道或实地探访，了解国外企业的发展动向。
整个生产流程控制数字化
美国数码图文印刷的发展目前进入良性状态，他们当中的很多传统印刷人转型成数字技术服务公司。刚刚从美国学习探访归来的江苏凤凰传媒出版集团有限公司凤凰数码印务有限公司董事长左玉梅向记者表示，美国人很聪明，他们印刷人现在不仅仅做数码图文印刷，光做印刷，做到最后自然会被市场淘汰。
企业管理从数字化开始
作为设备制造商，柯尼卡美能达数码图文印刷营业部总经理李刚也十分关注数码图文印刷的变化。在过去的10年里，美国的传统印刷行业有40%的人失去了工作。可喜的是，在过去的10年里，美国的数码图文印刷领域的人数增加了300%，也就是说，很多印刷人从传统印刷失去了工作，但在新的工作领域——数码图文印刷找到了工作。但总体来说，整个印刷行业的就业人数在急剧地减少。
与此同时，有一个现象值得关注，那就是在过去10年里，虽然美国印刷从业人数减少了，但是每个单位产出却又增加了40%。也就意味着，更加规模化的效益企业得以生存下来。在标准化、数字化应用方面，大量的成功的企业是数码图文印刷企业。
在日本，印刷行业的情形怎样呢?在过去10年，日本印刷企业的数量是不断增加的，但是到了2004年以后，印刷市场，尤其是快印行业急剧下降。也就是说，当日本街边的快印小店被更好的供应服务商、被规模化的企业所替代的时候，中小企业所占的市场份额必然下降。
当整个印刷市场下降的时候，规模小的企业怎么解决面临的困难，他们最需要以何种方式迎接市场的挑战呢?通过网络把这些中小企业的印刷业务连接起来，众多的需求通过网络直接传递到供应商那里，这样的投资是最小最省力的。因此，连锁经营、网络印刷、数字时代下的印刷连锁给印刷业态提供了一个更高的效果、更加自动化、更加节约成本的商业模式和赢利途径。虽然国外的经营管理会比较先进，但是国内也不乏一些专业的培训机构，印联传媒旗下的印联培训就是专门针对快印行业的培训机构。
通过考察美国数码图文印刷企业的管理发现，数字化改变了企业固有的管理模式，企业的管理改变要从数字化流程开始，数字化的控制管理方式可以使生产效率提高、人均产值提高。我将对我的企业提出，在经济环境状况不理想的状态下，我不看营业额产值，我要看人均产值，如果提高人均产值，而人均产值的提高，就是通过数字化管理，效率管理来提高，这是一个很好的方式。