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图文快印企业转型的成功秘诀

发布时间:2013-8-1 来源:快印客 责任编辑:快印客 关键词:中圣数码图文,曲靖快印,数码快印,传统印刷企业转型,积分制管理培训
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  【快印客导读】中圣数码图文,云南曲靖传统印刷向数码图文快印转型的成功典型。在问及转型成功经验时,中圣数码图文陶总说:“在转型前期,为避免重走竞争对手转型失败的老路,我深刻吸取同行转型失败教训,详细分析失败原因,终于总结出转型成功的要诀,就是:跟着市场和消费者的需求走,总不会错!”这是陶总在2000年从传统印刷向数字印刷过渡的“感觉”。

  近年来,传统印刷企业向数字印刷转型是行业发展的热点话题与趋势。但是,很多传统印刷企业转型是盲目跟风或是迫于竞争对手的压力,最终在转型的过程中半途而废。中圣数码图文陶总,在正确领导中圣数码图文转型成功后,分享了他总结出的企业转型成功秘诀:跟着市场和消费者的需求走,总不会错!”
 

  中圣数码陶总——印联传媒第201期积分制管理培训学员

 

  转型定位:按需印刷

  既然是“跟着市场和消费者的需求走”,在企业完全转型至数码图文企业时,陶总便将转型后的企业定位在“按需印刷”这一服务位置上。后来企业的发展壮大表明,这一“感觉”和“定位”是正确的。

  从2000年到2013年,在这13年的时间里,陶总一直秉承着“客户需求为上”的理念,逐步调整着企业的发展战略,有效的将传统印刷的老客户维持下来,并引导他们衍生出新的数码快印需求。这也是中圣数码图文能够维稳的基本所在。

  发展瓶颈:员工管理

  正所谓“管理出服务”,以印+服务为主导的图文快印店,“如果没有良好的管理机制来创造优质的服务环境,那就没有印可言。”在谈及中圣数码图文当前遭遇的发展困境时,陶总坦率的表明,目前员工管理成为制约企业发展的最大障碍。记者从陶总处了解到,为了能够尽快改善企业管理现状,曾经到湖北也参加过类似的积分制管理培训,“当时学习之后就只是单纯的知道有这样一种管理方式,拿到公司去实施的时候,发现存在好多问题,不知道该怎么去用。所以这次听到牛云老师的这个课程,我和我儿子都有一种豁然开朗的感觉。积分制导入实战是我们这次学习的最大收获!”陶总发出由衷的感受。记者观察到,课间休息之余,这对父子就会找一个安静的地方讨论学习心得。

  未来规划:个性印品市场拓展

  在谈及中圣数码图文未来发展的主要方向时,陶总非常笃定的告诉记者:“现在只要我们的管理上去了,就会立刻着手个性印品这一块市场的拓展。”

  记者了解到,中圣数码图文目前最大的业务来源与工程制图,由于近年来行业竞争加剧,以及原材料、员工工资和房租等价格上涨,图文快印店相对利润进入微盈利阶段,而中圣近13年来一直维护的如学校等客户,对于个性印品的需求却在不断的加大,“现在个性印品占我们店的收入比例正在逐渐增长,我们希望到今年年底,能够跟工程制图这一传统收入来源持平!”陶总对于个性印品市场的开拓表示出极大的决心。

  发展愿景:本地化快印服务第一

  中圣数码图文自2000年转型数码快印以来,无论是在业务、设备还是营销方式上,都进行了很大程度的转型。“从目前我们所拥有的当地客户资源来讲,我们有着成为本地化快印服务第一的原始资本,这次有幸成为快印客创富平台的股东,我们更是肯定了这一点。”在本次培训课堂上,陶总与另外来自各地的5位学员共同成为了快印客创富平台的股东,将携手快印客,共同打造移动互联网时代的图文快印行业!

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