【印联传媒内容摘要】数码图文技术的发展是推动产业变革的主要动力，而行业的竞争也会愈演愈烈，企业要想在激烈的竞争中生存发展，必然要跟紧网络和数字技术发展的步伐。在企业内部也需要建立一个健全的体系来保证企业的正常运营和管理。
美国出版业高度重视数字技术的运用，对网络化生存保持高度的敏感，积极地推进着数字出版的进程。大型出版集团均倾全力建设数字化的基础设施，不仅早已完成了文本的数字化，建立了数字化的图书仓库，而且它们还普遍建立了各种类型的大型数据库和在线编辑平台、在线教育平台以及各种数字产品和工具，为全媒体出版打下了坚实的基础。
面对国内外激烈的竞争环境，印刷企业需要在技术和管理上不断创新，需要构建全球领先的管理体系，而全流程色彩管理数字化体系是印刷企业立于行业顶端的重要工具，通过全流程色彩管理数字化体系的建立，将企业变成集设计、出版、印刷、服务、咨询为一体的综合型印刷企业，主要应从以下几个方面入手。
1、建立全面的数字化设计色彩管理体系，同时针对不同方向传媒的输出要求进行数字化设计，将传媒系统的重要组成部分优化，其中包括“色彩”从设计阶段进行数字化管控，优化设计流程，保证色彩的正确传递，提高设计技巧和思路并熟练运用各种软件。
2、建立显示器数字色彩管理体系，使用得到国际ISO标准认证的数字化显示器，通过对显示器屏幕、显卡和应用软件的综合整合，以达到在显示器上显示的色彩与输出的色彩一致，作为颜色识别、色彩修正、异地签样、色彩沟通的工具，增加评测体系和控制体系，保证显示器在长期使用过程中色彩质量稳定准确。
3、建立数字化制版色彩管理体系，计算机直接制版技术成为日前全球质量效率均得到认可的先进技术，为保证色彩传递中最重要的网点传递过程，必须建立数字化制版色彩管理体系，对于不同输出环境可以有效地达到输出色彩一致的目的，为高质量印刷提供良好的基础，同时多台印刷机可以达到印刷同一产品的色彩一致性，增加评测和监控体系，可以有效地保证数字化制版的正常运转。
4、建立高端印刷标准管理体系，通过远程质量管理、标准监控和标准发放，建立由设计至输出的标准化印刷企业高端质量管理体系，起点高，同时获得国际认证，业务向欧美市场拓展，提高企业影响力和知名度。
5、建立全流程质量控制及检验体系，通过数据监控，对印刷企业所有生产设备进行状态和生产监控，及时排除隐患，并为企业技术提升提供数据分析资源。
印联传媒转自中国快印人才网
相关阅读：
印联培训为西安快印企业开启创新营销新篇章
拿什么来拯救中国快印行业——培训
“2012快印、印刷、广告行业精细化管理暨创新营销全国巡回研讨会”西安站成功举办
从水果忍者看图文快印店的经营管理
快印客印品模版全面高清升级 用户体验一片叫好
快印、广告、印刷业精细化管理暨创新营销研讨会——西安站号角吹响
别让展会成鸡肋 印刷设备参展有对策
2012快印行业高峰对话再掀盛会高潮