【快印客导读】中国广告传媒业在未来的5到10年迎来的是真正的洗牌期，其实从2014年开始就已经进入衰退期，尤其是传统媒体，如高速户外广告，除了高铁，地铁，电梯等；对于绝大多数广告传媒经营者以及创业者而言，就是冰川世纪。怎么生存？未来在哪里，个人如何修炼！
如何应对冰川纪的到来？未来已来，不容等待！广告一定要有3大客户：现有客户，未来客户，潜在客户，跟着客户一起成长！未来一定是媒无界，竞合力，自传播！
1 、未来
预见未来，把握趋势，要么出众，要么出局
行业将面临重新洗牌，竞合与集中是必然选择。规模化、集团化、品牌化、事业化、智能化的专业团队消灭个人化、作坊化、粗放化的业余选手，是必然趋势。
广告品牌未来的命运，要么出众，要么出局！只有品类品牌冠军才能赚大钱。为什么大家都要争第一？都要做冠军？因为，我们将迎来赢家通吃的时代。
从定位理论里说，第一无须定位，第一是最好的定位；要么第一要么唯一！只有第一名才拥有最好的人才、资本、资源；而有最好的人才、资本、资源，让你很难被拉下第一。
2、升级
洞察当下，升级转型是必由之路
一方面要向政策靠拢，规范，合理，有序，绿色、环保、生态，是广告业传媒行业升级的重中之重，广告传媒行业要想生存，一定不能做与政策相违背的事情！
另一方面，广告传媒行业同质化严重，鱼目混珠，稂莠不齐，结果导致低价竞争，发展新的项目新的服务，而这些服务和项目是竞争对手所没有的，如此才能避免与同行的过分竞争，实现自己的收益。
新兴技术催生新兴媒体，并加速各类媒体全面融合。网络技术、通讯技术、多媒体技术等新兴技术将不断催生出以互联网、移动终端以及户外电子媒体等为代表的新兴媒体形式。这些媒体具有无法比拟的高速 、精准和高效的特征，能极大地提高广告信息的传输能力和表现形式。新兴技术将促进广告多种表现形式的全面融合。互联网+，大数据时代！
3 、超越
了解自己，超越自己
最重要是了解自己：我想成为什么？我的优势劣势是什么？
广告传媒人对自己要有清晰的认知，我们已经知道未来是赢家通吃的时代，因此，稳住阵脚，在一个区域或地区，做深、做精、做大一个品类，1米宽1千米深取得压倒性优势，成为一方诸侯不失为一个重要战略选择。这也就意味着，你要从本区域所有广告传媒公司老板中杀出一条血路，成为最后的赢家。
要成为区域品类冠军，没有企业文化，没有强有力的合伙人，没有现代化的企业制度，决无可能，精细化专业化智能化。