如何开好一家图文快印店？先从员工说起，现在大部分广告快印企业的员工流动率特别高，招人还特别难，就是因为这些老板们始终弄不清楚，员工凭什么追随你？
为什么有一些广告快印店老板经营了几十年还是如一日！因为大部分老板还跨不过第2个阶段——老员工难招，老员工难留。好不容易招来的员工，可能第二天就走了！
看着别人家的广告图文快印店全年当中无一名员工离职，自己却几乎每天都在上演着对灵魂的拷问。为什么会这样？
因为，你的广告快印店可能是这样的：
这样的：
这样的......?
扪心自问，这样的店面环境，怎么可能吸引新员工？
你的团队文化可能是这样的：
当前这种困境该怎么去改变？让我们来看看紫云网，他们是怎么做的！
营销店面整改
舒适且具备营销功能的店面环境，不仅能轻松吸引新员工，连新客户都忍不住进来看看！很多广告快印店都有这样的感慨：在升级为营销型店面后，员工都好招了！
清新大气舒适的办公环境，试问谁不想来？
店面整洁大气，客户放心，做的安心。
面向全国招商加盟开放全国入驻端口
快印客致力于打造“互联网+广告+实体店”的一种创新连锁模式，是中国数字印刷、广告、图文快印行业的新商业模式整合服务商，目前已拥有5000+核心加盟店，超10000+合作伙伴，培训学员近60000+。
打造团队文化
人性化的管理让我们员工在企业这个平台得到更大的发展，核心员工的稳定及企业文化的完善早已形成稳固的专业团队，快印客整个流程化的管理给客户带来更便捷的服务!
1:提供给员工想要的
员工想要的东西很简单直接：钱途。广告快印店员工虽然起点不高，但是每个人对人生的规划都还是不错的，还是希望工作能给他们带来更好的发展前景，都希望通过自身的努力有晋升的可能。
2:合理的绩效考核
一位老板新店才开4个月，她的店长是一手培养起来的，这几个月她成长非常快，一个没有什么经验的小丫头，慢慢变成了一位有管理意识的店长。这几个月她的工资也有2800涨到了5000一个月，加上奖金，她上个月拿到了将近6000块的收入，在当地相当于一个小白领的收入。
一定要让员工知道：用心工作，完成目标，就会得到合理的报酬，老板必须毫无条件兑现承诺，该加薪的加薪，该给奖金的给奖金，该升职的升职。
3:定期培训学习
很多时候，员工并不是不想完成工作，而是不会，能力达不到，这时候，老板应该给予充分的鼓励。除了精神上的支持，及时系统培训学习，为员工提供各种帮助完成任务也很重要，培训是企业给员工的福利。员工培训是一项重要的投资，同时也是一种有效的激励方式。
做到了这3点，广告快印店氛围肯定不会差。
做正能量的事，才能留下员工
很多广告人都很会精打细算，都考虑着在有限的店面里塞入尽可能无限的作业空间，却没想过也在自己做的广告上进行同样的创新。比如在有限的广告里可以塞入无限的幅面，让自己的制作的广告也能容纳更多的营销创新功能，自己的广告“一个顶多个”，跟传统广告区别开来，超越客户的期待。
坚持为员工为客户做正能量的事，将快印客的团队文化体系执行到位，打造一个员工撵也撵不走的广告快印店快印店so easy!
学会快印客的成功经验和模式，你也能轻松打造一支铁军！
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