个性印制，助草根便利出“书”
【老板名片】
奉宝斌，1981年出生，2005年毕业于华中科技大学新闻专业，曾做美术编辑、创办动漫报纸，2006年创办乐猫印客。
【老板名片】
王继春，1970年出生，曾从事过会计师工作，2000年起做快印店生意，2007年底开始开发快印客，2009年初正式上线。
快印客目前印客把印制业务扩展到台历、名片、纪念册、T恤、茶杯等方面。印客的低成本、个性化设计和不受起印量限制等特点，吸引了很多追求个性化印制的年轻时尚群体，也为创业者提供了新商机。
示范1 乐猫印客 启动资金少，助平民出书
乐猫印客主攻个人印书，他们负责业务联系和印书前期的设计、排版工作，后期印刷通过外包给印刷厂完成，因此无需购买昂贵的印刷设备，启动资金较少。奉宝斌说，这样的轻印客几个人就能搞定，但对个人要求很高，须在电脑、美术、排版、沟通方面均有特长。
创业从建网站开始，买域名、服务器及其他费用，加起来两三万元。网站建好后，主要任务就是宣传经营和建模板库了。奉宝斌说：“我们耗费的心力比财力多，也更重要。”在奉宝斌看来，网络的发展并没有削弱纸质书在人们心中的受欢迎程度。随着网络写手和博主的大增，出书仍是很多人的梦想。印客的个性化设计吸引年轻人展示他们的个性和才华；“一本起印”的低成本和便捷又能吸引爱写点东西的老年人的出书梦想。奉宝斌说：“客户在乐猫印客印一本100页的书，价格约28元，对普通人来说一般都能接受，创业者可从中赚10元左右，如果客户数量很多，利润空间也会加大”。
示范2 快印客 研发自助软件，收益大
快印客自己研发了DIY自助模板设计系统，业务范围广泛，包括自助设计名片、台历、画册等，并实现全国多个城市的连锁。但因为要开发功能强大的系统软件，还得购置快印设备，王继春说，启动资金就达几百万元，工作团队至少需要几十人。但在提高了创业门槛的同时，也削弱竞争力。
与一般轻印客的“B2C”（从企业到客户）的运行模式不同，快印客采用“B2B”（从企业到企业）模式，开发出自助设计的系统软件后再销售给其他加盟店，这样就突破了从印品中抽取利润的简单收益模式。王继春说，快印客现已在全国发展了100多家加盟店，加盟费三四千元，“对我们来说，发展的加盟店越多收益越大；对加盟店来说，以最小的投资额进入印客行业，同时可以资源共享，很有吸引力”。
王继春说，一旦各地都有加盟店，客户自主设计好版面后，就可在当地的落地店直接查看打印效果，不满意当场就可修改，并能节省物流时间和费用。快印客还注重与当地的照相馆、蛋糕店、幼儿园等合作，“现在人们旅游或给孩子过生日等，都希望做成纪念册，印制需求很广泛”。
此文章来自北京新京报关于快印客商业模式报道：
http://epaper.bjnews.com.cn/html/2009-11/16/content_30209.htm?div=1