【快印客导读】数字印刷为很多传统印刷企业带了新的利润增长点，因为只有创新才能够在纷繁的市场中找到前进的方向，必需从新考虑、塑造和投资新的营业，以确保我们在“推翻性技能”力气的影响下仍然可以生活。
CPI集团1996年成立于法国，那时印刷厂正蒙受繁重的经济压力。但到2009年，它已开展成一家在欧洲5个国度拥有16家分公司的大型企业，个中包罗欧盟中最具立异和进步精力的印刷企业。它的成功基于一个勇敢的将来计谋目光，并情愿投入很多的资金。近期该集团成为欧洲第一家装置最新的HP Indigo ws 7000卷筒纸数字印刷机的企业。
CPI集团对将来市场的观点恰是“从单个产物到无限多个产物”。CPI通知出书商“我们有共同的定位：为您的书本供应完好的生命周期。从以往印刷几十万份，再屡次重印，到以短版数字印刷方法重印，施行按需印刷”。
当前，CPI集团及各分公司首要以一切权联络在一同，当前还没有一个系统能包管治理人员可以在集团内部跨区域办公，以最有用的方法出产。思索到任务流程要跨越16家分公司，因而需求适宜的设备、物流(后勤)，以及运输和施行等的低本钱包管。
数字印刷带来新时机
印刷厂正处于一个转变的形态中，以前他们只是“实行署理”，从别人手上接过义务并完成。完成这些义务需求相关技艺，但没有报酬他们的立异技艺估价。
案而增值。案例就强调了印刷厂在项目中若何起效果、若何在施行中发扬要害效果。印刷厂恰是清晰在预算收缩的状况下若何用专业办法到达目的的一方。
因而我以为，将来的很多项目都有能够与印刷厂一同提议，并用于其他相关专业效劳中。印刷厂将享有其常识产权，供应客户需求的任何方式的IP，并拥有物流配送的才能。现实上，出产才能将仅仅成为印刷厂供应的付费效劳之一。
想到包装印刷。包装是客户对一件产物的第一印象，这种印象如经过数字印刷的定制和特性化才能将变得更为激烈。
但是，我们当前对特性化可变数据印刷只处于开端节制和单个推行的阶段，市场运动仅接近于发卖。美国和加拿大的十大印刷公司之一Transcontinental印刷公司，就是一个印刷厂成功进入有利可图的市场的成功案例。
目前不乏印刷厂向其技艺可作为成功要害要素的新贸易范畴扩展的例子。这股风潮的催化剂正来自数字印刷带来的与生俱来的新时机。但是现实上，我们还并不晓得这个中的哪些事物将带来主要的新市场。我们面对的是一个实践问题。
存活的贸易情况中。我们必需赚钱，但我们也可以不再依托没有立异的市场来取得成功了。我们必需从新考虑、塑造和投资新的营业，以确保我们在“推翻性技能”力气的影响下仍然可以生活。可以处理这个矛盾的人将取得成功。