——第237期北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组培训郑州站圆满结束
【快印客导读】今天下午，由印联传媒主办的第237期北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组培训在郑州圆满结束。本期研修班，图文快印行业资深专家牛云老师为中原地区的快印同仁带去了营销型印刷品系统、广告推广联盟、纸媒扫码、跨界合作等2015年快印行业新型营销理念及模式。
北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组-第237期郑州站合影
北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组-第237期郑州站现场
本次培训经过了3天紧张而充实的集中培训，全程培训引入分组团建体系，让每个小组都得到充分展示与绽放。很多快印店老板在印联课堂氛围的营造之下打开了心扉，学会了自我管理与团队建设!学员们纷纷表示，这次培训不仅丰富了他们的理论知识，开拓了工作视野，也加强了他们的实际操作能力。
图文快印行业资深专家牛云老师
课上，牛云老师带领学员们一起回顾了快印行业健康发展两大要素：有粘性的产品和现金流。他利用原点思维、守正出奇以及孙子兵法之道、天、地、将、法，道出快印行业阴阳论，传统印刷品的“阳”+互联网的“阴”=营销型印刷品。牛云老师详细阐述了2015年快印行业发展的三大趋势，并指出未来5到10年老板想要生存和发展必须要学会三件事：
1、团队打造。打造一帮无坚不摧的团队，在市场不景气的时候依旧能够为公司创造价值，拥有坚定的信念和超强执行力，通过实战培训教广大学员打造一流快印管理营销团队;
2、模式创新。不要再一味单纯的去变革产品的模式和差异化，如今是个同质化产品时代，需要变革的是市场需要及能适应市场的新的商业和盈利模式，与其更好，不如不同;
3、资源整合。未来再也不是老板单打独斗的时代，就连老板也得抱团起来，无论是在一个平台还是整合一个平台都需要充沛的人力，财力，实力等，所以老板懂得运作资源平台相当于掌握了最核心的生存技能。
北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组-第237期郑州站现场
面对传统印刷企业的种种危机，牛云老师说到：“传统印刷企业的危机来自于产品的研发滞后，没有价值的印刷品没必要做，不懂增值营销的印刷生产商也没有存在价值。他分享到如何把垃圾印刷品转变为帮助客户营销的纸媒，并说到：“自助设计是趋势，未来任何自助都是趋势，讲解了如何通过快印客DIY自助在线设计系统减轻设计压力，开发客户群体，增加营销渠道，现场学员听得全神贯注!
北京大学“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组-第237期郑州站现场
小编结语：本次研修班培训虽然已经结业了，但是这仅是一个开始，相信在座学员在接受了新思维的洗礼之后，今后能更好地结合自身实际，在行动上脚踏实地一步一个脚印，在未来可以高标准、高起点、高要求的做好每一项工作，小编也祝愿全体学员学业有成。