【快印客导读】“我一直认为个性印品有着广阔的发展前景，去年公司投资了200余万元，买了一台惠普Indigo，想借机开拓个性印品市场，在实施过程中，发觉自己的营销能力还是有待提升，所以想借本次的学习来提升和开拓!”来自沈阳玖玖快印的张总，在接受记者采访时诚恳的说到!
玖玖快印张总
看好个性印品市场投资前景
与大多数快印店管理模式一样，身为80后的张总也是子承父业。张总跟记者说到：“个性印品是公司一直想要拓展的产业，父亲也一直催促我放弃北京的工作，回来帮他拓展这个事业，自去年开始公司便开始投入大量资金，买了一台惠普Indigo机器，还购买了一个设计软件，但是效果一直不是很好，大量的投资却找不到合适的方法开拓个性市场，所以我去年辞去了北京的工作，回来便首先想到了学习，多次接触印联传媒的学习，也很赞同牛云老师的营销理念以及管理方法，并在年底加入快印客创富平台，成为快印客股东!”
探索社区营销整合资源
拥有了最先进的机器，接下来就是如何去推广个性印品。张总信心满满地说到：“通过这几期在印联传媒的学习，牛云老师所讲的微营销以及社区营销等方式是我很想去尝试的，这次回到店里，我打算开始摸索社区营销的生意模式，整合旅行社、旅游景点、大学城、幼儿园、社区等资源，首先避开价格战的打压，利用免费营销模式，再依靠微生活圈进行口碑营销，聚集人气，将个性印品推广做到最大化!”
改进公司管理 完善员工上升通道
作为80后新生代的家族式企业管理者，在谈及公司管理时，张总声称倍感压力，“刚接手公司，在员工管理方面我还是感到比较吃力，一方面是年轻没有太多的管理经验，另一方面就是以前店里也没有形成一个良好的管理体系，在谈及员工管理方面，张总同记者说到!在学了牛云老师的三步三重积分制管理之后，张总表示，回去以后会将这套管理体系用起来，用数字化管理方式激励员工拥有主动营销意识，同时也会为员工提供好的平台，完善员工的上升通道!
作为快印客的股东，张总也表示今后将与快印客形成紧密的联系，紧跟牛云老师的营销步伐，将公司的个性印品市场做强做大!