【印联传媒网讯】从电脑设备供应商延伸到图文快印，利用传统业务的网络优势和积累的客户资源，再碰上2013年行业骤变的时代，爱印快印顺利的搭上了移动互联网这趟车，成为图文快印行业开展微营销和个性印品业务的最年轻的实践者，打着不靠设备的旗号，爱印快印为中国的快印行业树立了一个全新的“年轻”标杆!
爱印快印田总（右）与快印客掌门牛云老师
无论是在网络意识方面，还是在对行业及市场的掌控及敏感度等方面，在与记者的交谈中，爱印快印田总所展现出的都是一股股“年轻”的气息。
“年轻”优势一：电脑设备供应延伸至图文快印业务 网络意识超前
对于为何从电脑设备供应业务拓展至图文快印业务这一问题，田总明确的指出了两点：一是电脑设备供应业务利润不断下滑，单一的设备销售服务一方面无法满足客户的多元化需求，一方面日益激烈的竞争环境使企业陷入了经营危机，必须寻求改革转型;二是从电脑设计延伸至图文快印业务，拥有网络优势和大量的现有客户资源，成本较低。
对比以上两大优势之后，田总便着手筹划新增图文快印业务，前后几次莅临印联传媒总部，跟随牛云老师学习，从最初的行业前景、市场需求到初期的店面选址、装修和店内环境搭建以及开业后的营销模式和理念等，做到万事俱备后，于2013年9月，爱印快印正式投入运营!
“年轻”优势二：对行业敏锐的洞察力及市场分析能力
凭借着较强的网络意识这一优势，田总通过网络、互联网以及行业协会等渠道搜集到快印行业第一手资讯，培养了极其敏锐的市场洞察力和分析力，再对快印行业市场进行了深入的分析对比之后，明确了爱印快印未来发展的市场定位，成功的逃过了3.18事件以及禁卡令等政策出台所带来的巨大冲击，并顺利的搭载移动互联网便车，借助微营销全力开拓个性印品市场，以多元化个性化产品有效的规避了激烈的价格战!
“年轻”优势三：不靠设备靠营销
中国快印行业历经数十年的发展洗礼，一直都没能走出被大型设备所捆绑的困境。深知行业发展规律的田总，在筹备爱印快印图文店时第一时间便明确指出，绝不依靠大型设备来经营，“经营电脑设备公司的经验告诉我，投资大型设备给企业带来的压力太大，我们对比了几家快印店和印刷厂的价格后总结得出，将较大的企业订单外包给印刷厂或者有大型设备的快印店制作的商业模式更加适合公司的发展。”
在决定不引进大型设备之后，田总便开始全身心的投入创新公司的营销模式，“本身我们是来听了牛云老师的课之后，才开的快印店。开业之后，我们紧跟牛云老师的步伐，加上有快印客VIP指导中心的引导，公司在营销模式这方面不断创新，上次参加的抢红包大战，还有你们的吸粉利器(乐印吧)都在营销创新上给了我们很大的帮助。”田总对创新营销模式表示出极大的信心。
采访的最后，田总向记者表示，2014年公司将在股份制改造以及员工管理、跨界合作、个性印品、微营销等方面继续改革创新，通过线上线下相结合，打造基于客户的生态圈，创建快印品牌，继续发挥“年轻”优势，整合各方资源，将公司的发展推向一个新的阶段!