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从电视剧看广告快印企业管理

发布时间:2017-11-3 来源:快印客 责任编辑:快印客 关键词:广告快印企业管理
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快印客导读】《那年花开月正圆》又称为《清末女马云发财记》,除了有玛丽苏式的曲折起伏的爱情线之外,还为我们还原了一个老板,一家企业的成功崛起之路!是一部难得的高级别经商管理教科书!



周莹,出生在中国封建社会,从走街串巷、满嘴跑火车的的女混混,到九死一生的寡妇,最后用自己的方式混的风生水起,成长为清末女首富,还被慈禧认作干女儿,封为“护国夫人”!周莹的人生跌宕,不仅让我们看到本剧的亮点之一:一切皆有可能!


我们再回到《那年花开月正圆》这部剧中,看这位“奇女子”周莹,有着哪些值得现代老板们学习的地方?


1、团队打造


作为吴家东院少奶奶,周莹对他们从来都是真心公平,从不轻贱他们,给每个人都提供了实现价值的机会。启动会议制度——六椽厅例会,广开言路、全方位收集信息;决策时不凭感觉、不拍脑门。事业有成,必是团队协作的结果,做任何工作都不可能指望一个人“勇闯夺命岛”,众人拾柴火焰高,拥有一个什么样的团队,决定着我们的事业能走多远。


2、股权激励


100多年前的周莹不止深谙商道,还在管理上自有一套。所做的最大举措“股权激励”,让手下掌柜伙计参股,进行资金扩充,实行"阳俸阴俸":


阳俸:对有贡献的员工,老、病皆有所养,非工亦有薪。


阴俸:对有贡献的员工身后有依靠,为家属发放抚恤金。


实行绩效工资——业绩提成、多劳多得。此外,伙计们的家人也可以在吴家工作。通过员工持股计划,吴家东院不仅筹集到了重建机器织布局所需的资金,还极大调动了手下伙计的积极性,东院的产业又开始蒸蒸日上,效果立竿见影。可见一家公司的底层制度,关系着这家企业能够走的有多远。


3、勇于创新


在周莹布局事业的过程中,在对生意的判断和选择上,有独到的眼光和远见。跨领域经营,风险分摊——棉花行、布行、药材行、茶行、生丝……在闭关锁国的清朝后期,当时人们誓不与洋人打交道,视老祖宗法道不可摒弃时,沈星移带领周莹了解钱庄,告诉如何与洋人做生意,周莹很清楚与时俱进的意义,主动去学习,迅速融入新式商业模式中,新世界的大门朝周莹打开。


看看周莹在事业上的开拓,你会发现,能成功的人必定独具慧眼,勇于创新!


4、顺应时势


而全剧让我触动最深的为,最后一集,其教导怀先的场景,经商注重“天、地、人、神、鬼”,天乃顺应时势;地乃诚信之本;人代表仁者不败;神指遇事果敢,敢闯敢干;而鬼,指的是手法活络。坚持诚信、审时度势、顺势善谋——大力开展洋务、在土布没落之时组建机器织布局。


经商之人善于审时度势、顺势善谋方才是持续之路!


小编总结


这部剧也阐述着一个老板取得成功的永恒不变真理,除了时势的造就和过人的经商才能,知人善任和团队的打造也是成就周莹传奇一生得必不可少的部分。


工欲善其事,必先利其器。而周莹的团队就是她的器具,一个好的团队,让她振兴吴家,并发扬光大!


总裁班为学员们提供科学系统的管理体系,针对招人留人用人难等问题。提供落地执行的绩效考核、薪酬体系、股权激励方案,让学员们轻松学会营销策划、团队打造、用数字化管理方式激励员工。实现广告快印老板“就算不在店里,也不用操心店面的日常运作”的心愿!



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