图文快印加盟店管理人才很重要
在互联时代，管理需要的是整体架构。本文提出了管理整体论大原理，能够让企业更有远见，更能融入环境，更能与顾客在一起。当拥有整体能力的时候，企业才焕发出能量以及卓越的绩效。
传统的经营思考起始于这样的假设：价值是由企业创造的。通过选择产品和服务，企业自主地决定它所提供的价值。顾客代表着对企业提供产品和服务的需求。
在管理当中，需要有新的管理范式，其核心内容是：具有系统思考的领导者，依赖于激发个体内在价值，而不是沿用至今的组织价值，来考虑整体以及个体的行为。这种新的范式中，有关个体价值的创造会成为核心，如何设立并创造共享价值的平台，让组织拥有开放的属性，能为个体营造创新氛围，则成为基本命题。
在管理工作中，核心是要围绕两个去做：一个是工作目标，一个是人的价值。管理者会关注工作目标，更不要忽略掉人的价值，唯有做好这两件事，管理工作本质才会呈现出来。
因此需要关注三个点：
第一，管理是要解决管理者与管理对象、管理资源之间三者之间的匹配问题，即：人、资源和管理者，三者之间的协同一致的关系。
第二，管理一定要回答「让人在组织中有意义」这件事情。
第三，管理要让每一个人与工作目标相关。
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