【图文广告店招不到员工,人员流动性大怎么解决？】
铁打的营盘流水的兵，这句话用在图文广告上也算恰如其分。
所谓人员流动，正常情况下应该包括人员进和人员出，但现在人们的关注点往往都集中在人员出上面，也就是大家都熟悉的人员正常或非正常的离职。
图文广告店招人肯定是业务发展需要，但是人都招不到怎么办？
首先你的店面是怎样的？是这样的吗?
还是，这样的？
如果是这样的：
这样的：
甚至是这样的;
还怕招不到人吗？
剖析前，先了解一个指标：离职率。
某些性质的企业，对离职率非常看重，要求离职率要控制在某个数值以下，这类企业以服务型企业为代表，以人员派遣性质的类似业务为主营。
回归正题，如果一个公司的人员流动性很大，也就是员工离职率比较高，无论员工是主动离职还是被动离职，都或多或少都会说明公司存在以下问题：
第一，业务萎缩，利润减少，甚至亏损。
这个很好理解，包括很多大公司也都有此现象，比如，你某个业务因为不可抗拒的原因放弃了，那么做这个业务的团队成员，要么转岗要么离职，内部转岗转项目，看似简单，其实不然，别的项目组不一定缺人，或者说不一定缺少大批人，何况还要考虑人员成本，你在原来项目组级别高工资高，但新项目组只缺少初级人员，你说怎么办？
第二，工作压力大，发展空间狭小。
这些年来，我个人统计过员工主动离职的原因，靠前的不外乎是工资达不到期望，工作压力大，无发展空间。现在的员工，都希望拿着高薪，工作轻松，如果一旦长期工作压力大，而企业的福利薪酬又跟不上，员工则会认为付出和收入不成正比，离职就再正常不过了。而至于发展空间，其实只是薪酬的另外体现罢了。
第三，管理混乱，员工无归属感。
企业管理混乱，的确会造成员工的流失，但这并非本问题的主因，因此不做过多说明。
总而言之，异常的大批的人员流动，必定是因为企业出了问题，只有身在局中的人才明了，外人只是猜测罢了。
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